Integración de Costos y Órdenes de Compra para una Empresa Multinacional

Una empresa multinacional se enfrentaba al desafío de gestionar las órdenes de compra de tres diferentes líneas de negocio y de obtener una visión clara de todos los costos de importación involucrados. Anteriormente, este proceso era complicado y tomaba mucho tiempo, ya que los datos estaban dispersos en varios sistemas y no había una manera fácil de rastrear el material desde su envío en Asia hasta su llegada a México.

Para resolver este problema, implementamos nuestra Solución de Costos en Destino, Compras y Almacenes. Con esta solución, logramos integrar todos los costos de importación de manera automática para cada línea de negocio. Ahora, la empresa puede ver fácilmente el porcentaje de costos de importación asociado a cada una de sus líneas de negocio.

Además, mejoramos significativamente la rastreabilidad del material. Con nuestra solución, la empresa puede rastrear sus envíos desde el momento en que salen de Asia, siguiendo su ruta en tránsito, pasando por la aduana y hasta su llegada a México. Esto no solo facilita la gestión y el control de inventarios, sino que también reduce los tiempos de respuesta y mejora la eficiencia operativa.

En resumen, con nuestra solución, la empresa multinacional no solo logró centralizar sus órdenes de compra y costos de importación, sino que también obtuvo una visibilidad completa y en tiempo real de sus operaciones logísticas, lo que resultó en una gestión más eficiente y una mayor satisfacción de sus clientes.


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